srm管理系统
供应商管理系统(SRM)
一、什么是供应商管理系统
供应商管理系统是企业与供应商之间进行业务协同的基础系统。企业可以在此平台上建立自身的供应链体系,实现供需双方的在线业务协同。供应商协同平台总体目标是充分整合供应链资源,帮助供需双方进行实时高效的业务协同,不断提高供应链的竞争力。
二、供应商管理相关概念
(1)供应商
什么是供应商?供应商是指,直接向企业供应各种所需资源(商品及相应服务)的企业及其分支机构或个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。供应商向企业提供的资源,包括原材料、整机设备、能源、资金和劳务服务等。例如:京东方是提供华为手机屏幕的供应商,福耀玻璃是蔚来汽车玻璃的供应商,Oracle、Sap是各大企业管理软件的供应商。
(2)供应商生命周期
供应商生命周期管理主要指从供应商找寻、邀请供应商注册或者供应商自主注册、合格供方准入管理(评审和维护合格供方名单),到供应商基础信息更新维护,进而基于已发生采购业务基础上的供应商持续考评,最后对于考评不合格或者其他原因导致的供应商淘汰。简而言之,供应商生命周期管理就是从 供应商的开发 、 供应商的认证引入 、 供应商的绩效评估和风险管理 到 供应商淘汰废止 的全部过程。通过供应商生命周期管理,可以有效地建立和保障企业的优质采购来源。
(3 )供应商关系管理
供应商关系管理,也就是Supplier Relationship Management,简称SRM。正如CRM是用来管理客户和改善客户关系一样,SRM是用来管理供应链上游的供应商和改善维护其关系的。SRM是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,它的目标是通过与供应商建立长期、紧密的拓展协作关系,双方共同开拓市场,实现双赢的企业管理模式。
三、供应商关系管理系统
1. 供应商关系管理系统
供应商关系管理系统,通常也称作SRM系统。SRM系统是面向供应链前端,用来改善企业与其供应链上游供应商关系的系统,旨在通过完善的信息化系统控制优化双方之间的信息流、物流和资金流,提供便捷、高效的协同平台,降低企业的采购成本。SRM系统功能主要包含询报价协同、订单协同、交货协同、库存协同、信息协同等功能
2. 供应商引入
(1)供应商自主注册
供应商在企业的官网或者其他途径自主获取供应商注册链接,或者是收到采购员发送的邀请注册链接,通过链接登录企业的SRM系统,填写供应商名称、纳税登记号、地址、联系方式等关键信息,上传必要的资质文件包含营业执照(个体户供应商需要上传身份证照片)等,提交注册完成等待审核。下图是华为官网潜在供应商自主登记注册的入口。
(2)供应商资质审核
在供应商准入管理时,必须要对供应商的基本情况和资质进行审查。由于不同企业使用的质量管理体系有所差别,所以对供应商准入的审核内容也不尽相同,通常设置《供应商基本情况调查表》和《供应商资质评定表》,更为严格的需进行样品审核及供应商现场考察审核等。
3. 采购寻源
采购寻源管理主要是实现在线的寻源管理,将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,实现信息流与业务流的统一,达到信息共享的管理目的。采购寻源方式主要有询报价、招投标、在线竞价等三种方式
(1)询报价
在线询报价主要指建立采购方和供应商之间的在线询报价管理,采购方通过在线发布询价书,由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况,报价结果能直接创建形成采购订单,使得采购员能根据询价结果更方便的创建采购订单。
(2)招投标
在线招投标管理主要通过信息化的手段,完善当前的招投标管理体系。在系统中记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在系统中能有完整的记录,便于监管部门进行事后的查询和分析。
(3)在线竞价
在线招投标管理主要通过信息化的手段,完善当前的招投标管理体系。在系统中记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在系统中能有完整的记录,便于监管部门进行事后的查询和分析。
4. 门户协同
过去,采购员与供应商的沟通方式主要是通过线下的电话、邮件、传真等。例如,在采购订单签订前采购员需要先和供应商进行交期、数量等的确定,确定完成之后在系统中录入采购订单,进而执行后续的采购业务流程。但是,通过SRM系统的供应商门户,将过去线下的沟通方式转换到线上,升级与供应商的沟通方式,记录与供应商的沟通过程。
(1)订单协同
订单协同指企业采购员和供应商,通过SRM系统实现线上的采购订单确认和采购订单修改,以及信息反馈交流。
(2)送货协同
送货协同指供应商在备货完成后,通过SRM系统录入发货信息,例如发货数量、发货时间、预计到货时间、第三方物流信息等,并打印送货单,进而可以使得企业相关的采购员、库管员等可以依据此送货信息做相应的准备。在货物送达企业的仓库后,库管员还可以依据送货单对实物进行验收和在系统中进行采购接收。
(3)库存协同
送货协同指供应商在备货完成后,通过SRM系统录入发货信息,例如发货数量、发货时间、预计到货时间、第三方物流信息等,并打印送货单,进而可以使得企业相关的采购员、库管员等可以依据此送货信息做相应的准备。在货物送达企业的仓库后,库管员还可以依据送货单对实物进行验收和在系统中进行采购接收。
(4)信息协同
送货协同指供应商在备货完成后,通过SRM系统录入发货信息,例如发货数量、发货时间、预计到货时间、第三方物流信息等,并打印送货单,进而可以使得企业相关的采购员、库管员等可以依据此送货信息做相应的准备。在货物送达企业的仓库后,库管员还可以依据送货单对实物进行验收和在系统中进行采购接收。
(5)财务协同
(6)对账协同
5. 绩效管理
供应商绩效考核的目的,主要是为了确保供应商的供货质量,同时在供应商之间进行横向地评比,筛选出最优质的供应商,淘汰绩效差的供应商。
供应商绩效考核分为定量分析和定性分析两个维度,针对供应商的交期、价格、质量等指标,可参考业务系统(ERP系统)的业务数据进行统计分析,得出评分结果。针对服务态度、售后质量等指标,则需要相关人员进行人为主观的打分评比。企业对供应商的考核通常分为季度考核和年度考核,由考核成绩决定供应商的等级,甚至是淘汰不合格的供应商。
srm是什么软件
SRM软件是企业建立与维护与供应商紧密合作关系的管理软件。SRM的英文全称是Supplier Relationship Management,中文的意思是供应商关系管理。顾名思义,SRM软件就是企业建立与维护与供应商紧密合作关系的管理软件。一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,实现从采购需求的下达、审批、招标以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环。总而言之,SRM本质上就是一种企业管理软件,主要包含采购管理、供应链协同、供应商管理三大基础模块。SRM的作用对采购员工,各部门可随时随地发起新的采购需求,并查看对应权限的采购需求进度,对订单协调和交付计划一目了然,从而有针对性地跟踪订单和督促供应商,提高工作效率。对采购主管,通过SRM可以跟踪订单管理和采购来源,清晰明了地查看所有供应商的业务情况,以此为依据定制考核指标,简化管理模式。对公司管理者,通过SRM系统的业务报告和采购分析,可随时随地查看业务运营,为下一步的业务决策提供重要的参考依据。最后对供应商,供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门(包括财务部、采购部、质量部)不断打交道,通过SRM系统可以快速跨平台连接供应商,实现企业与供应商的高效协同,互联互通。
srm供应商管理系统是什么?
SRM(Supplier Relationship Management,供应商关系管理)系统是集采购商管理、采购过程管理、供应商协同管理等众多功能于一身的综合性信息管理系统。通过SRM系统,企业能够完善供应商信息,筛选、评估、管理供应商,实现数字化管理和供应链优化,提高采购效率、降低采购成本,实现企业供应链的高效管理。
SRM供应商管理系统作为提升企业采购竞争力的核心驱动力,已经成为越来越多企业关注和采用的一种有效工具。通过引入SRM系统,企业可以实现采购流程的优化、成本的降低、供应链稳定性的提高以及与供应商的合作关系加强。那么企业应该如何选择合适的SRM系统呢?有哪些比较好的SRM供应商管理系统呢?
小象SRM作为一款专业的供应商管理系统,致力于帮助企业实现供应商生命周期管理,多角度全面分析供应商,同时具备强大的寻源工具,能够高效定商定价。通过该系统,企业采购部门可以实现更好的协同与效率,让采购过程变得更有计划,从而为企业带来更大的利润和竞争优势,是企业在SRM方面非常优质的选择!
小象SRM能够帮助企业搭建个性化的供应商管理系统,实现采购、订单、询报价、收货、对账等模块的信息化管理。并通过构建小象互联平台实现和供应商随时随地的跨组织协作,并实现了原材料供应商、物流供应商、外协供应商的三方管理,用数字创新提升了双方合作的体验,让协作更加高效透明。
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