乐天缩减在华业务

韩国乐天将关闭中国总部，后续他们会有何计划？

据韩媒报道，韩国乐天后续将会把重心转向东南亚地区。韩国乐天集团当年因为一重要事件被我国国民抵制因为中国人口众多，市场潜力巨大，乐天原本特别想在中国不断发展，曾向乐天玛特注资约21亿人民币。但2017年7月韩国因为一件重要事情，在中国引起轩然大波，遭到我国民众的自发抵制。最后更是因此事件，韩国乐天超市从原来的112家，被近卖掉了96家超市，剩下的也陆续倒闭，总共亏损15亿。乐天集团此前的一切努力都成了泡影。韩国乐天集团从一开始的信心满满到一败涂地可以说，这一切都是韩国自己犯的错误，对于韩国乐天集团本身来说，在此次失败后，大部分产业退出了中国市场，这使得他们不仅失去了很多在中国发展的机会，也失去了原本在世界上的国际地位，国际排名也迅速下降。到20年底时，乐天集团在中国的产业只剩下3个，与最开始的112个形成鲜明对比。即使后来韩国乐天集团会长公开发表言论，声称自己特别爱中国，也无济于事。毕竟如果是危害中国安全的行为，我国肯定不会认同，所以我们抵制乐天的态度也很坚决。韩国乐天将关闭中国总部，后续他们会有何计划？今年3月16日，据朝媒报道，由于乐天在中国的子公司已经关闭，总公司也没有了存在的必要，因此乐天准备关闭上海总部。据相关人士透露，乐天集团在2021年底已经作出了这个决定，目前，乐天正在大力拓展东南亚市场。今年，乐天超市将继续在越南开设分店。看来乐天后续只能从中国市场转移到根本不被重视的东南亚市场，以寻求企业的生存和‘曲线’发展道路了。

乐天百货为何要撤出中国内地市场？

继韩国大型零售商乐天玛特谋划逐步撤出中国内地市场后，该事件再有进展——乐天集团旗下高端百货连锁乐天百货（LOTTE DEPARTMENT STORE）也计划出售其在中国内地市场的门店，可能逐步撤出中国内地市场。一位韩国流通行业的知情人士向媒体透露，因受到在中国内地市场业务亏损的影响，乐天着手评估乐天百货在中国内地市场撤出的可行性。这也就意味着，继易买得之后，又一家韩国零售连锁很有可能将告别中国内地市场。其实在乐天玛特积极寻求买家将麾下中国市场的门店出售的同时，乐天系也在考虑将中国内地的乐天百货项目出售。媒体与韩国乐天集团公关团队取得了联系，针对第一财经记者要求核实该消息的请求，该集团公关团队的崔女士首先表示：“从公司的立场来看，暂时没有可以正式透露的消息”，但同时以“个人名义”承认乐天百货在中国市场的运营确实遭遇了一些困难，并表示“为了解决这种状况，我们内部正在针对包括转让部分店铺在内的所有可行的方案进行商讨。”崔女士同时也表示：“不过，具体的应对方案还没有最终确定，我们也不排除包括撤出在内的所有可能。”公开资料显示，乐天百货于1979年在韩国首尔创建，此后于2008年进入中国市场，与银泰百货（集团）有限公司合资在北京王府井成立北京乐天银泰百货，此后在天津、威海、成都及沈阳先后成立店铺。知情人士称，现阶段乐天在华共有5家百货店，若乐天百货选择撤离中国内地市场，将首先处理位于天津的两个店铺、以及位于山东省威海市的店铺。“这主要源于，这三家店铺所在的商业地产属于租赁地产，时间拖得越久，损失就将会更多；而位于成都及沈阳的百货则属于自有地产，若贸然出售将影响所在商业地产，由此乐天方面也会有所顾忌。”对此，乐天公关团队的崔女士也未否认这种猜测，并表示“具体集团将会如何处理在华的百货门店，暂时还没有定论，集团方面不排除任何的可能性。”而针对具体的撤离方式，业界人士则指出：“现阶段，乐天方面仍在考虑如何撤离，其中包括将营业财产整体、或直接解除租赁地产的租赁合同。”来源: 第一财经网

韩国乐天上海总部关闭

韩国乐天上海总部关闭 　　韩国乐天上海总部关闭，据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。 　　韩国乐天上海总部关闭1 　　近日，据多家韩媒报道称，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。 　　3月16日，据朝鲜日报报道，由于乐天在华多家子公司已经关闭，总公司已经没有存在的必要了，因此，乐天正准备关闭上海总部，这一决定是集团去年底做出的，目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言，“乐天终于不再迷恋中国市场”。 　　目前，乐天正着力拓展东南亚市场，今年，乐天超市将继续在越南开设分店，此外，乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。 　　据乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天百货成都店还会继续运营，乐天化学等中国项目仍将继续推进。 　　资料显示，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。 　　2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。 　　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。 　　为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。 　　韩国乐天上海总部关闭2 　　据韩媒报道，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。 　　 韩国乐天关闭上海在华总部 　　据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。但2016年后，乐天在华业务受阻，乐天在华各项业务陷入瘫痪。 　　乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天化学等中国项目仍将继续推进。 　　 LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼 　　最近几年，韩国多家企业纷纷撤离中国。 　　2020年，昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG，在其手机业务退出中国市场之后，又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司（GIC）的全资子公司，售价约1.37万亿韩元（约合人民币80.46亿元）。 　　LG北京双塔位于北京建国门商圈，是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼，以当时的汇率计算，折合人民币约32.8亿。据58安居客办公楼盘信息显示，LG双塔由两栋楼组成，外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似，包含写字楼和商铺两种业态，高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。 　　LG办公楼介绍-图源58同城 　　LG电子表示，出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性，确保资金流动性。LG预计以87.7亿元的价格出售双子座大厦，是27.5亿元的投资本金约3.19倍，利润预计可达60.2亿元。 　　 国货崛起 韩国零售品牌关店撤离 　　大家更为熟悉的，当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响，韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。 　　以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例，2012年悦诗风吟进入中国市场，自从2014年开始，悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式，平均每年新开店铺100家。2017年，悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰，超过800家。 　　遗憾的是，自从2019年起，悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露：2019年-2021年，悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺，关店比例一度高达80%。 　　此外，悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示：悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元，同比下降37%，营业利润更是同比下滑89%，仅剩70亿韩元。 　　当然，悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛，还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起，蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌，有六个来自我们国内，韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。 　　韩国乐天上海总部关闭3 　　3月16日，据韩国SBS电视台报道，乐天集团即将解散中国总部，加大对东南亚地区国家的投资。 　　乐天集团是韩国五大集团之一，曾在世界500强排名第28位，于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立了中国总部，即乐天（中国）企业管理有限公司（下称“乐天管理”）。 　　天眼查APP信息显示，乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL（乐天化学）为乐天管理股东，持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是，虽然乐天管理的公司状态仍是存续，但已出现了注销备案信息，清算组备案日期显示为2021年10月29日，注销原因为决议解散。 　　据《朝鲜日报》报道，乐天集团相关负责人称，集团从2021年底便开始讨论清算，预计于今年上半年完成行政手续后，中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场，上述相关负责人称，乐天化学等中国项目仍将继续推进，乐天百货成都分店还将继续营业。 　　2012年，乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元，成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场，在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后，乐天在中国的经营陷入困局，大批子公司先后停业，总部也无法发挥应有的作用。 　　最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物，该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。 　　乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。 　　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。 　　但这些努力都没有回报。 　　乐天购物的财报显示，仅2017年一年，乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元，但亏损达700亿韩元；2017年销售额为760亿韩元，亏损额为700亿韩元；即便是在频频关店，以降低亏损幅度的2018年第一季度，乐天百货在华销售额约为200亿韩元，亏损额则为160亿韩元。 　　不过，在政治冲突爆发以前，乐天玛特自身的经营问题就不少。 　　2008至2010年，乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年，韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据：2018年9月，韩国三大仓储超市连锁（易买得、乐天玛特、Home Plus）的平均同比增长仅1.5%，达到历年同期的最低增长值；而在此前的7月，更是达到负增长。 　　具体到中国市场，2010年至2017年，乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右，主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时，大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败，更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。 　　事实上，2013年至2017年，乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。 　　乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月，乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元，为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年，乐天玛特和乐天百货宣布告别中国，乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。 　　到如今，乐天集团的零售部门仍一蹶不振。 　　《韩国时报》在2021年底报道称，尽管韩国主要经济指标有所改善，但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示，在其财政年度的第三季度，乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元，同比下降74%。 　　在筹备关闭上海总部的同时，据“36氪”2021年12月报道，乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目，价格至少为100亿元人民币。

两年前被国人抵制的“韩国乐天”现在怎么样了？

我觉得应该亏损了很多，毕竟中国的市场还是很庞大的。据媒体报道，去年乐天海外事业部销售额为10.7万亿韩元。较前一年的11.6万亿韩元减少了7.8%，这是乐天2005年正式开展海外事业以来，销售额首度出现下滑。我们支撑了他们整体的经济，到头来还反击我们，这不是以卵击石么？目前，乐天正抛售在华超市“乐天玛特”，转移到越南、印度尼西亚等东南亚市场。在国内，乐天玛特的112家卖场就有87家处于停业整顿的状况。或许是因为店面关闭的太久了，许多家乐天玛特的门厅也成了当地居民的停车场，这里又挡风又挡雨还不要停车费，简直是完美！而且乐天高层还在2017年表示他们将卖掉乐天集团在华的所有业务并撤出中国市场，然而这一计划进展的却并不顺利。在与苏果、利群等大型商超的谈判中，乐天都一次次的败下阵来。以至于到现在他们都没能抛掉在华的任何一个业务！如此处境，或许等待着他们的就只有等待了！给我们环卫工人挡挡风，遮着雨，休息一下何乐而不为？没准还会感激你一下。乐天集团在韩国的一些情况。因为去年中国游客赴韩旅游人数的锐减。韩国乐天免税店去年的业绩下滑到让韩国人害怕。美国想要“借用”乐天的高尔夫球场来部署萨德系统，韩国的事本来与中国无关，但是萨德系统就算是部署在韩国依旧能对中国产生威胁。这件事情已经报道就引起广泛关注，中国首先就反对这件事情，韩国国内也有反对的声音，因为这会引起中国的不满，但是这个球场属于乐天，一切都要看乐天是否同意。最终乐还是将球场租借出去，对于这种恶劣行为，国人都开始抵制乐天，后来乐天还以为只要搞活动就能挽回局面，觉得中国人都贪小便宜，但事实证明，中国人从来不缺骨气，无论乐天怎样挣扎，中国人就是不去他那里买东西。两年时间过去，现在的乐天门口门可罗雀，在中国的一百多家超市也只有几家存活，这都是自作自受。

当年与中国“对抗”的韩国乐天，撤出中国市场3年后，发展怎样？

在退出中国市场3年的时间之后，韩国乐天的发展可谓非常的糟糕，由于损害了中国人的感情，导致韩国乐天大量关闭在中国经营的商场，除了关闭在中国的商场以外，韩国乐天也因为形象受损，出现了市值严重下滑的问题。而由于韩国乐天“对抗”中国，导致其他韩国企业也遭到了中国消费者的抵制，使得韩国乐天在韩国国内也遭遇到了消费者的强烈抵制。一、韩国乐天现在已经大量关闭在中国经营的商场在“对抗”中国事件曝光之前，韩国乐天在中国市场的发展可谓是如火如荼，自从1994年来到中国市场发展，韩国乐天在中国市场一共经营了112家商场。要知道在面对诸多竞争对手的情况下，韩国乐天依然能够在中国市场取得如此出色的成绩，这本身就说明中国消费者对于韩国乐天有着很高的认可度，只不过韩国乐天随后的行为，却辜负了中国消费者对其的信任。在“对抗”中国事件曝光之后，韩国乐天就遭到了所有中国消费者的强烈抵制，在舆论压力之下，韩国乐天在中国经营的商场也出现了利润率不断下滑的问题。由于客流量的不断减少，导致韩国乐天的商场经营出现了亏损的情况，所以为了减少成本压力，韩国乐天选择关闭在中国经营的大多数商场。要知道韩国乐天这么做，将导致自己在中国市场多年所做的努力被白白浪费，但是在舆论压力下，韩国乐天只能够做出这样的选择。在韩国乐天“对抗”中国事件过去3年之后，韩国乐天在中国市场经营的商场只剩下了3家，从巅峰时期的112家商场减少到只剩下3家商场的情况，这就足以说明韩国乐天在中国市场遭到了中国消费者强有力的抵制，正是由于中国消费者的坚持，使得韩国乐天最终为自己的错误行为付出了惨痛的代价。二、韩国乐天现在已经出现了公司市值严重下滑的情况对一家跨国公司来说，公司市值的不断上升，对于公司的发展前景是至关重要的事情，而如果公司市值不断下滑，那么也就意味着公司的发展和经营出现了严重的问题。虽然韩国乐天在全世界都有布局，但是随着中国市场的不断发展，中国市场的经营状况对于韩国乐天的发展，也起到了相当重要的影响。 而在伤害了中国人感情之后，韩国乐天在中国市场的发展可谓是节节败退，在这种情况下，韩国乐天的公司市值自然会呈现一蹶不振的状态。因为韩国乐天无论怎么努力都无法弥补缺少中国市场的伤害，所以韩国乐天如今的市值已经无法和巅峰时期的状态相提并论，而韩国乐天遭遇如今的尴尬，完全是由韩国乐天一手造成的结果。虽然影响一家公司的市值，往往是由多方面原因造成的，但是在中国市场越来越占据重要地位的影响下，韩国乐天市值的下滑自然是由中国市场发展不力造成的。我相信韩国乐天受中国市场发展不利的情况，在以后会变得越来越严重，因为在中国市场不断迎来新的发展之后，韩国乐天在中国市场自然会受到越来越严厉的打压。三、韩国乐天现在的发展遭到了韩国民众的强烈抵制由于韩国经济发展主要以外向型经济为主，这使得韩国企业的发展非常依赖海外庞大的市场，而中国市场作为发展最快的海外市场，自然受到了诸多韩国企业的重视，然而在韩国乐天“对抗”中国事件之后，韩国其他的企业也遭到了不同程度的抵制和打压，在这种情况下，韩国企业的日子必然会有些不太好过。为了度过企业发展困境，很多韩国企业都开始大量裁撤员工。这些被裁撤的韩国员工把所有的责任都归咎在了韩国乐天“对抗”中国的这件事情上，由于韩国乐天的行为引起了韩国民众的强烈不满，这导致韩国乐天在韩国国内的发展也遭遇到了很多的挫折。虽然韩国乐天这家企业在过去创造了辉煌的成就，但这并不意味着韩国乐天可以随意伤害中国民众的感情，在犯下严重过错之后，韩国乐天就必须要为自己的行为付出应有的代价。韩国乐天的行为能够遭到韩国民众的抵制，这就足以说明韩国乐天的行为是非常不得人心的，再加上韩国乐天创始人不断传出负面新闻，这导致韩国民众对于韩国乐天这家企业的不满变得越来越强烈，因此我觉得韩国乐天未来的发展也将会变得越来越艰难，因为在丧失国内市场和海外市场之后，韩国乐天的发展也将会来到瓶颈期。结束语任何企业在发展过程中，必须要把所有的心思都放在企业的发展上面，不应该把心思放在伤害消费者感情上，如果企业做出伤害消费者感情的事情，那么企业的发展必然会遭到消费者的抵制。因此我觉得韩国乐天在这件事情之后，必须要认真反思自己的行为。如果继续嘴硬不认错，那么韩国乐天将会迎来破产的命运，像韩国乐天这种跨国企业一旦宣布破产，那么就很难再重回巅峰时期的状态。

韩国乐天在中国10余家店面遭关闭，好事。

为了国家利益，抵制乐天一、2月27日，韩国乐天集团理事会作出决定，同意就“萨德”反导系统部署用地与韩国军方签署协议。毋庸置疑，这将严重损害包括中国在内的本地区有关国家战略安全利益。面对这种在中国背后“捅刀子”行为，中国外交部第一时间表示坚决反对和强烈不满，中国民众表述不欢迎，并自觉抵制乐天。二、3月1日，卫龙食品官微发布微博，正式说明：卫龙产品已陆续开始在全国范围乐天玛特渠道下架。卫龙宣布，今后不再与乐天合作、供货，“民族的终归是民族的，撤就撤了”。这得到了网友的普遍点赞。三、乐天在“萨德”问题上最终选边站队之后，中国社会对于乐天的抵制已经成为一种合乎情理的必然。相比美国动辄对威胁自己国家利益的商业公司进行惩罚，中国社会的这种抵制相当温和，这是在国家利益与国家安全遭遇侵害之后，相当节制而理性的一种反制。四、近些年来中韩关系的良好发展，让乐天成为两国经贸合作最为典型的受益者之一。中国市场对于乐天的重要性不言自明。乐天作为韩国企业在涉及国家安全的问题上向政府提供配合无可厚非。但是，维护本国的安全利益不应以牺牲别国的安全利益为代价。没有哪个国家的人民能容忍外国企业在自己的国家挣得盆满钵满，却干着有损本国国家利益的勾当。乐天不顾后果的一意孤行，遭遇中国市场和消费者的抗议和抵制，这充分的说明国与国、人与人的交往都有底线，一旦逾越了底线，我们就必须捍卫国家利益。五、毫无疑问，今天的中国人，尤其是中国年轻人，无论在观念上还是消费偏好上，已经高度全球化，但在国家的安全利益上，在大是大非上，年轻人仍有一颗真诚的中国心，仍然与国家有着最根本的共同利益。中国的民众尤其是青年，既没有激烈地冲击乐天的场所，也没有对乐天的工作人员有任何的人身攻击，更没有对其他韩国企业进行扩大化的株连。这种自发而克制的表达，体现了国民素质的提升和社会理性的成熟。六、国家安全面前无私利，政府只能在法律的层面说法律的话、做法律的事，公民在个体的层面无缝隙地自觉配合政府的立场，这也应该是一个成熟公民应有的素质。从企业来说，应该自己做大做强，才是真正的爱国表现。相比本土企业，一些跨国企业有更加强大的技术、更高的品牌认可度和更精明的营销。国民自觉抵制乐天，直接受益的除了本土企业之外，也包括了除乐天之外的其它外资企业。如果本土企业只是坐收国民的情绪性抵制之利，而不思进取，不在超越外企上下功夫，那就是辜负国民的一片情感。七、抵制伤害国民情感和利益的外企，是一个有骨气的现代化国家应有的姿态;但是，怎么抵制，是否理性合法文明地抵制，也反映了一个国家国民的素质。毫无疑问，这一次，我们做的很好。

开不下去的韩国乐天要撤了，在华一年亏50亿，仅剩3家门店

文| AI 财经 社 肖超 编| 鹿鸣 萨德风波后，乐天集团在中国的业务遭受重创，不仅乐天玛特全部关闭，乐天百货也即将只剩三家了。 近日，位于天津的乐天百货文化中心店贴出公告称，该店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业，持有乐天百货会员卡/储值卡的顾客可在3月31日前到店消费、办理退卡手续。 据乐天百货官网显示，文化中心店于2012年9月开业，是乐天百货独资在中国运营的第二家门店，总面积达7.3万平方米。而早在2018年12月31日，乐天百货进入中国的第一家独资门店天津东马路店就已经停止了营业。 至此，乐天百货即将全面退出天津市场，在华门店仅剩三家，分别位于威海、成都和沈阳。 将被改为华润万象城 作为乐天集团旗下重要大型百货商场品牌的乐天百货，早在2008年就正式进入中国市场，与来自杭州的银泰百货合资开设北京王府井店。 彼时，乐天集团对中国市场寄予厚望，并喊出了“到2015年开出25门店”的豪言壮语。然而还没到2015年，乐天银泰就因为业绩不佳而匆匆转手，当时有报道称，开业后乐天银泰每年亏损近2亿元。 最终，截至2017年2月因乐天集团决定向萨德反导系统提供部署地而掀起的“抵制乐天潮”，乐天百货的在华全资店数量定格在五家。“抵制潮”后，乐天集团在中国的业务遭受重创，在乐天玛特全面退出中国的同时，有业内人士分析称，如果乐天百货也将退出，由于位于天津和威海的三家店面为租赁地产，其他两家店面为自有地产，这三家租赁地产的店面或将被首先处理。 事实也确实向印证这种分析的方向发展。2018年底天津东马路店关闭，2019年3月天津文化中心店关闭，在乐天百货各门店的官方微博账户中，这两家店的微博已被全部清空，而威海店的账号中仅剩17条微博，属于自有地产的沈阳店和成都店微博数量都在4000条左右。 关于2018年底天津东马路店的关闭，署名为乐天商业管理（天津）有限公司贴出的公告曾解释称，由于相关行业和市场环境的影响，该店面临的经营困境逐渐增加且已“不可逆转”。 天津文化中心店这边，2018年12月，华润置地增资79.34亿元入股天津城投，持股比例达到49%，而该店所背靠的银河国际购物中心，正是天津城投的重要资产。此前有媒体报道称，华润置地接手银河国际后，或将打造自己的购物中心，而乐天百货或被要求撤出。 对此，华润置地华北地区相关负责人向AI 财经 社表示，华润置地对银河国际的处理为正常的商业调整，乐天百货文化中心店的关闭与此有部分关系，但主要原因还是其自身经营状况存在问题。此负责人还证实，目前在乐天百货内的商户并不会被全部清退，银河国际将于3月底4月初更名为华润置地自有购物中心品牌万象城。 百货年亏50亿元 中国市场曾经对乐天意义重大。有数据显示，在截至2017年乐天集团在华发展的23年间，累计投资已近10万亿韩元（约合人民币600亿元），占其全部版图的29%。 “抵制潮”爆发后，据朝鲜日报统计，韩国乐天在中国的销售额从2016年的11.39万亿韩元，缩水到2017年的2.63万亿韩元，累计损失1万亿韩元（约合人民币60亿元）。这也引发了韩国乐天自2005年海外扩张以来，首个年份的销售总额下滑。 乐天集团2018年年报显示，截至2018年前三季度，乐天集团旗下超市品牌乐天玛特在中国的112家门店已全部转让或自行关闭。其中，此前有93家门店被出售给利群股份、物美集团，共作价31.25亿元。在乐天玛特的关店过程中，乐天集团因此承受的净亏损为1.04万亿韩元（约合人民币61.7亿元）。 单从乐天百货来看，中国市场在2017年带给乐天集团的净亏损为4100亿韩元（约合人民币24.3亿元），2018年的这一净亏损进一步扩大至8400亿韩元（约合人民币49.8亿元）。 工商信息还显示，乐天（百货）天津有限公司因未按时履行法律义务，于2019年2月12日被天津市河西区人民法院强制执行，执行标的为1.4万元。 2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意转让星州高尔夫球场地皮，用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。受制裁和消费者抵制的影响，乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。 因萨德风波得罪中国顾客而引发大撤退，更加可悲的是，乐天并没有换来韩国的政治认同。韩国前总统朴正熙下台后，韩国乐天因受贿、垄断等几经审判，创始人家族一家5口被拖上法庭。韩国乐天集团会长辛东彬被判2年6个月，缓刑4年，乐天创始人、96岁高龄的辛格浩被罚款30亿韩元（约合人民币1780万元），让乐天在韩国的处境雪上加霜。 2019年2月底，据韩媒报道，由于经营不善，乐天百货在韩国首尔市的两家分店已正式关闭，并有另外两家分店计划出售中。但出售计划进展的并不顺利，并无企业提出收购意向。

乐天彻底倒闭了吗

没有。

2017年3月，韩国乐天集团向中国乐天玛特紧急输血3600亿韩元（约合人民币21.6亿元），其负责人当时预计仅够撑到8月底。
2017年8月，韩国乐天集团向中国乐天玛特进行第二轮紧急注资，这次“输血”的金额为3亿美元（约合人民币19.8亿元）。

北京时间2017年9月15日，乐天正式宣布将出售在华的所有超市。因为在中国业绩十分惨淡、不堪巨额亏损、乐天决定退出中国市场。

注意：是退出中国市场。最坏的结果就是退居韩国本地，倒闭倒不会。也或许会被收购、改名。关注官方消息，很多网站报道只是断章取义。

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韩国乐天集团TOP项目成立，旗下战略产品乐天奶粉（Grand Noble）正式进军中国高端奶粉市场 。 韩国乐天集团签约徐州金郡中央将在该市开4-5家门店。 日前乐天集团表示，大幅扩大在华投资经营规模。集团将把80%海外投资放到中国。2012年年底在天津、威海等城市已新开4家百货店；2013年截止第二季度已新开超市104家店。 沈阳乐天世界位于皇姑区北站北出口（金廊北段1号地区），建筑面积150万平方米，投资总额将在20亿美元以上，约合人民币150亿元，由韩国排名第五的乐天集团投资建设。由于该项目内建有一大规模室内主题公园，因此也被称作沈阳的“迪斯尼“。集主题公园、酒店、百货商场、购物中心、超市、高级写字间、高档公寓于一体的世界知名品牌，沈阳乐天世界是目前韩国企业在沈阳投资的最大项目。 韩国乐天集团17.4亿竞得成都商住用地 拟建“乐天世界” 本项目将投入约50亿人民币，将有乐天集团旗下拥有的乐天百货、乐天超市、乐天酒店、乐天购物中心、乐天世界、乐天电影院等商业设施入驻。 乐天百货成都环球中心店2013年8月28日开业。 乐天百货2013福布斯全球企业2000强排名第470名。 乐天百货2013福布斯全球百货公司排行榜排名第3名（第1名为法国巴黎春天百货集团，第2名为美国Macy's百货）。

曾退出中国市场的韩国乐天，目前发展得如何？

韩国乐天在华的投资大多已经成为历史，由于韩国与日本的贸易摩擦，今天的韩国乐天日子并不好过。在失去中国、日本两大市场后，韩国乐天先后在两国损失了至少超过105亿和58.3亿，可以说韩国乐天虽然是韩国的5大集团之一，但是也算损失惨重。经过这么多的教训，不知道韩国乐天未来会转变发展方向吗？说起韩国乐天就不得不说韩国乐天的创始人辛格浩及其第二任妻子重光初子，重光初子是二战甲级战犯重光葵的外甥女。当时的辛格浩为了在日本站住脚跟，抛弃自己原配妻子后迎娶了重光初子。为了赢得日本重光家族的支持，辛格浩将自己的韩国名字改为重光武雄“加入”重光家族。有了后台的辛格浩在日本大展拳脚，在拥有一定基础后，当韩国与日本邦交关系正常化后，辛格浩利用自己韩国人的身份，将日本乐天带入韩国。由于当时的韩国几乎一贫如洗，在加上当时的韩国急需日本的支持和扶持，拥有日本“豪族”身份及韩国“背景”的乐天集团在韩国突飞猛进，经过几十年的发展，韩国乐天集团已经成为韩国的五大集团之一。2017年，为了免除韩国检方对辛格浩关于免税店经营牌照的审查，乐天集团将位于星州高尔夫球场地皮转让给韩国国防部，用于部署韩国从美国引进的“萨德”反导系统。由于韩国部署的“萨德”反导系统严重侵害周边国家的安全，直接让韩国乐天在华的营业额巨降，从每年给韩国乐天集团贡献三分之一的营业额，到萨德事件后的两年，也就是2107年和2018年，韩国乐天集团在中国的代表乐天百货每年亏损4,1亿和6.2亿，如果算上免税店的损失，估计仅萨德事件就给韩国乐天带来超过405亿的损失。由于巨额的亏损，让韩国乐天已经将在华的资产先后出售给物美集团和利群集团，基本上结束在华的运营。这就是说，从萨德入韩的那个阶段开始，朴槿惠逐渐变得一无所有，而其继任者文在寅却顺理成章得到了美国人认可。据了解，美国不仅没有搭救朴槿惠，反而协助文在寅弹劾朴槿惠，从这一点来讲，美国人过河拆桥的把戏玩儿得真不错。2017年7月29日，文在寅下令，立刻着手去部署剩余4辆萨德发射车。 朴槿惠手上的“成果”被彻底剥夺。试问，连高层都岌岌可危，在当局和美国羽翼下生存的乐天集团又能有什么好结果呢？现实一点，乐天能够保住如今十几家店面已经很“难得”，以后想要有大作为简直异想天开。

当初被国人抵制的乐天集团，无奈退出中国市场，现状如何？

中国因为有着一代代的爱国人士，今天，才发展得如此强大。时至21世纪，中国的各项事业在稳定地向前发展，想要与中国为敌，只会害人害己。韩国的乐天集团，因为某些事情被国人所抵制，当时的乐天集团，只能无奈地退出中国市场，现在乐天的现状如何？乐天集团在20多个国家都有分公司，每年都能赚得盆满钵满，不过由于乐天的政策和国际关系等原因，导致其前两年的经济并不稳固，最后还损失了中国市场，那么，这件事说起来，还要追溯到4年之前。乐天集团是韩国的五大集团之一，更是入围了世界500强，其主要涉足于食品、旅游等领域当中，乐天集团的物品质量好，在国际上颇受好评，更是为本国地发展做出了突出的贡献。当乐天集团进军到中国之后，受到不少中国人的喜欢，因此每年在中国也赚到很多钱，但是因为萨德事件，乐天集团却只能无奈地退出。如若在韩国建立一个随时威胁到中国的利益的美国军事场所。因此当这个提议一出来，就引起了各界广泛的关注，中国民众更是热血沸腾，集体抗议这件事。此时，乐天集团为支持这一决定，竟然要交出自己的星州高尔夫球场，提供给韩国的国防部使用，满足他们实行萨德计划。此事一出，便引起了中国人的反对，并纷纷抵制乐天集团及他们旗下的产品，使乐天在中国受到不小的损失。据悉，乐天集团在中国发展的如鱼得水，这件事却让其损失了10多亿，最后他们决定在中国做更多宣传，更是在中国增加了很多店铺，可却一直拒不道歉，这种行为激怒了中国人，于是抵制乐天集团的人越来越多，即便他们花数10亿宣传，也毫无作用。随着此事闹得越来越大，乐天只能放弃中国市场。此后，韩国的群众也在抗议这件事，韩国检察院每天都会收到关于乐天集团的举报信。与此同时，在调查乐天集团的过程中，人们还意外地发现了乐天曾参与过朴槿惠事件，这更使乐天集团受到很大影响，其董事长被革除并处以2,000万人民币罚款。几经波折的乐天集团受到了诸多地打击，随后日本还将韩国列入了白名单，导致韩国使用的各项技术受到限制，致使整个韩国都产生不少问题。因此，韩国民众也纷纷抵抗日货，当初乐天集团和日本走得很近，也因此受到牵连，使整个乐天集团岌岌可危，至此，跌出了全球的500强名单。 随着近年来中国发展的强大，中国对各项物品的需求量直线上升，导致很多企业看好中国市场，都想来分一杯羹，越来越多的企业也开始进军中国。的确，中国受到各国的关注的确是好事，我们也对各国持有开放包容的心态，可若某些人触碰到中国的底线，想要与中国为敌，无论对方有多么强大的背景或实力，势必会遭到中国的抵制。“落红不是无情物，化作春泥更护花”。国人自然非常爱国，如若有人让我们的祖国受到伤害，中国人自然是不肯相让。中国人民有很强的凝聚力，可以推动国家的发展，我们热爱自己的祖国，不愿意让其受到威胁，如果有人挑战中国的权威，必然会遭到中国民众的集体对抗。“以国为国，以天下为天下。”——刘向《六亲五法》“没有国，哪来家”，中国人不让祖国受到威胁。当然，无论外部的威胁多么大，也无法阻挡我们保护祖国的决心。乐天集团的级别的确很大，曾经是世界500强之一，但其不顾中国的底线，一心要与中国为敌，必然会遭到中国市场的淘汰。如今，我们的国家发展的越发的繁荣，各项事业都在快速的进步，我们的国际影响力也在加强。当然，我们在国际市场中拥有了更多的话语权，很多国家也都想与中国合作，然而在彼此合作之时，各国都必须尊重中国底线，否则，中国人民不会答应。

商业和经济，有什么区别？

一、定义的不同产业：具有某种同类属性的经济活动的集合或系统，产业包含商业。经济学的定义是：所有的能满足顾客需求的活动共由三个产业组成：1、一级产业指自然资源，包括农产品、矿藏、风、水等；2、二级产业指制造加工，包括制船、机械设备等；3、三级产业指服务行业，包括商业服务和个人服务等。商业：是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为，大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利，商业：源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换，商业属于服务业，服务业属于产业二、经济活动的不同产业：在传统社会主义经济学理论中，产业主要指经济社会的物质生产部门，一般而言，每个部门都机制专门生产和制造某种独立的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对独立的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。由此可见，“产业”作为经济学概念，其内涵与外延的复杂性。商业：是以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，商业有广义与狭义之分，广义的商业是指所有以营利为目的的事业，而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。